次之分。
作为一个领导者来说。
就应该根据每个人的特点及长处，进行量才使用、合理组合，发挥群体作用，这样既能发挥其个人的潜能，还能互动，提高其能力之功能，否则就会出现“小材大用”的，能力不能胜任的，贻误工作的，或者“大材小用”的。
还有是才力有余，造成人才浪费的。
现代社会管理越来越精细化，越来越复杂化，社会也在日新月异的变化，事情的始末不可能是。
顺着哪一个方面的如意算盘发展的。
因此，这就要求管理者首先要具有，很强的实战能力和应变能力，不能做一条路走到死的事，所以要做到知人善用，首先自已要很明确的知道自己的“用”也就是需要。
知道了自己的需求。
才可能合理的进行消费，使用人才也可以说是一用消费，否则就无所谓善不善用了。