面积最好规模也为1万平方米左右为宜，毛利率17-18。”
“这相比于一般超市的毛利率仍有优势。”
“商品组合相当于一个超市，加一个折扣百货店，商品大类比超市略窄，但质量更好，食品、综合商品各一半。”
“也要遵循‘一站购齐’的原则。”
“目标是1万人口以下的小镇。”
“第二个是要有准确的市场定位，以往，许多大型企业都在，大中城市从事零售业，我们应该盯着中小城镇这个空白，实行‘农村包围城市’的战略，其策略采取以州为单位，一县一县地设店。”
“直到整个州市场饱和。”
“再向另一个州扩展，再由一个地区到全米国。”
“再从全米国扩展到全世界，稳扎稳打，逐渐做大做强，在选址开店一般遵循以下原则：一是选择经济发达的城镇。二是通盘考虑连锁发展计划，以防设店选址太过分散。三是独立设置门店，对俱乐部而言，都要是独立门店，一般不与其他大型零售店聚集在一起。”
“四是选择城乡结合部。”
“在商品采购上致力于建立一个，适销对路的商品结构，其风格为：实行宽广度、中深度的商品组合。”
“充分满足消费者‘一站式购物’的需要。”
“重视商品高周转率。”
“而不是把高利润摆在首位，以便利品为主，适当配售选购品，以中档商品为主，适当兼顾高档和低档商品。”
“第三个是要有先进的配送管理，有效的商品配送，是保证公司达到，最大销售额和最低成本的核心，现在米国的大型连锁公司，如凯玛特等位居城市，有专业的分销商为它们的，上千家分店供货，而我们作为一家新公司，没有大分销商愿意，为那些地处偏僻小镇的分店送货。”
“因此，公司为了获得可靠供货保证。”
“以及成本效率的途径，就必须建立自己的配送组织，实行从工厂直接进货，使流通环节大为减少。”
“要设计并完善与之配套的物流管理系统。”
“这样可以实现商品80以上，由自己配送中心配送供应。”
“还必须引进先进技术，使配送中心，要求运行完全实现了自动化，配