赵卫东知道山姆，是一个事业心很强的人，只是他的理念特别超前，有很多人不理解也是正常的，在资本主义社会中，金钱万能的观念非常普遍，如何多赚钱才是股东们心之所系，而沃尔玛却反其道而行之，降低成本利润，让利给消费者。
多数的人目光是短浅的。
他们看不到长远的利益，他们只看到眼前利益，看样子给山姆很大的困扰，对于自己对他经营理念的认可，并巨额投入。
这让沃尔玛有知音难觅之感。
因此，赵卫东更加诚恳的说道：
“山姆先生，你的经营理念和经营才能我高度认可，但对于未来发展，我想提一些建议供你参考：第一个是要有不断的业态创新，目前公司经营的是折扣百货连锁店，是不是这个就是最好的形式呢。”
“我认为随着社会的发展。”
“我们的经营理念和经营方式，也要与时俱进，我认为下个阶段应该发展仓储俱乐部，典型的仓储俱乐部营业面积，最好在1万平方米以上，商品组合从食品到一般商品，可以说几乎无所不包，一应俱全。”
“可以最大程度地满足。”
“消费者一次购齐的需要，同时，仓储俱乐部的销售，毛利平均只能够10-13，这样不但比传统百货公司、食品超市低。”
“甚至比折扣百货店还低一半。”
“因此商品价格就格外便宜，这非常有利于吸引消费者。”
“这种既保证商品种类齐全、价格又特别便宜的决窍，就在于只经营每大类商品中，那些需求最多、销量最大的品种、规格或品牌，而且还要让很多商品的最小销售包装，要比一般商店大得多，这些措施能使同样商品，在仓储俱乐部，比普通零售店便宜30-40。”
“这样就能大大提高对顾客的吸引力。”
“另外补偿成本和稳定顾客的，另一措施是实行会员制，目标顾客是购买批量较大、从事小生意的顾客，如餐馆、食品店等。”
“由于以上种种优点。”
“仓储俱乐部可以说是，折扣百货店之后。”
“最具创新、最有潜力的商业经营形式，你可以把它看作是，批发和零售的一种完美结合，接着就是发展购物广场，购物广场营业