的问题，改变了过去，没有银行发展的长期规划。”
“银行经营活动被动。”
“不是发掘创造市场机会，而是盲目地对市场进行跟风的问题。”
“改变了过去缺少必要的营销整合的问题，营销策略彼此不协调，不同营销渠道相互挤压的问题，改变了过去成本管理不力，成本责任不清，贷款和费用不分，银行有效率没效益，产品有市场没利润的问题。”
“改变了过去。”
“没有起码的业务流程管理的问题，银行经营活动组合不合理，劳人伤财，有投资没收益的问题。”
“改变了过去，银行企业文化建设停留在形式上。”
“有响亮的口号和漂亮的形象。”
“不能起到必要的管理作用，无法为其投入带来必要的效益的问题，这些问题也是造成我们银行过去经营中，问题多多，经营效率低下，坏账居高不下的关键原因，使得银行走到破产的边缘，现在还好是新老板把我们的银行收购了。”
“我们才能不失业。”
“董事长和总裁以高超的的管理技巧，推动了我们银行的规范化管理工作，这套制度非常有针对性。”
“彻底改变了。”
“阻碍我们银行发展的种种固疾。”
“使得我们的银行，能够脱胎换骨获得新生，我们大家一定不能辜负董事长和总裁的期望，按照新制度的要求，做好每一项工作。”
“……”