返回

从上海滩崛起的百年豪门

首页
关灯
护眼
字体:
第114章 拒绝地产项目(5/6)
书架管理返回目录
车行的工作其实很简单,毕竟本质是一个‘租车行’,按时收租就行,更何况还有其他人帮助;梁孟起则负责出租车业务,有陈光良和何向东帮助,也不会出现问题。

    终究到底,陈光良、何向东是在管理,至于李超,现在更专注交通科的工作,会每周来个一两趟而已。

    “最近长江出租车的运营情况不错,我决定将剩下的5000大洋资金,分期购入两辆雪佛兰新车,并进行外观改装成蓝色的长江出租车标准外观”陈光良主动提及扩张。

    长江出租车可是总计投资2万大洋,资金也算不少了,前面五台二手车花了11000大洋,但是分期支付。还能动用的5000大洋资金,可以分期购入两辆新车。

    雪佛兰一辆新车在美国是500美金,而福特t型新车在美国是270美金。

    目前美金和银元的汇率,大概是在1美金兑换18~2银元(1美金兑换约17两白银,实际上1大洋兑换不了一两白银)。

    而福特t型车到了上海,价格是足足2700大洋,翻了足足5倍的样子,这里面很大一部分都被洋行、买办赚了去。

    同理,一辆雪佛兰汽车售价在5200大洋,故陈光良决定购入两辆新车,并涂装成他亲自设计的‘蓝色出租车’外观。

    梁孟起高兴的说道:“新车在修理费和保养费上,能省不少钱,而且也是一家出租车企业最好形象的代表。”

    确实,要想真正做出名堂,购买二手车绝对不是一个好办法。

    一直用二手车,一辈子也不可能在这个行业脱颖而出。

    当然,陈光良还是很沉稳的说道:“还是那句话,重视企业文化,赚钱不是我们现在首要的目标,客户才是我们的上帝。”

    这个年代的出租车客户群,都是‘忠实粉丝’经济,也可以说广告效应+服务水准,才是真正的发展之道。

    目前长江出租还做不到‘十全十美’,但陈光良却要求大家养成良好的服务习惯,为后面扩张打下基础。

    “明白,我们会定期培训所有职员,每个月的培训时间不少于八小时。”

    陈光良点点头,很多企业文化(服务、企业标识、广告、管理制度等),都是他根据后世的经验
上一章目录下一章