所缓和。稀巴兔抓住这个时机，再次向医院管理层详细阐述全面推行管理变革的计划和优势，并且承诺会在推广过程中继续根据实际情况进行优化和调整。
在正义联盟的努力和试点成功的示范效应下，医院管理层最终决定全面支持管理变革计划。接下来，数字化管理系统在全院范围内逐步推广，同时，针对全体医护人员和工作人员的分层培训也有序展开。正义联盟加大了投入，增派了更多的技术人员和培训专家，确保推广和培训工作的顺利进行。
然而，随着变革的全面推进，新的问题又接踵而至。不同科室的业务特点和需求存在差异，数字化管理系统在某些科室的适配性出现了问题。而且，大规模的培训工作需要耗费大量的时间和精力，部分医护人员因为工作繁忙，无法按时参加培训，导致培训进度受到影响。
稀巴兔再次陷入了思考，如何解决这些新出现的问题，确保管理变革能够持续推进，成为了摆在他面前的又一道难题。但经历了之前的种种困难，稀巴兔更加坚信，只要保持坚定的信念，不断探索和调整方案，就一定能够找到解决办法，带领医院突破困境，实现更好的发展。