了销售，其它地区也有这样的申请，最后总计销售了8万台。”
温良略有意外：“看来这几个地区的购买热情比我们统计的要稍微高一些，我以为还得剩下几千台。”
“我们正综合整理新方案。”李泽转而说道，“第一批十个地区的总备货也只有50万台，按照现有的购买热情肯定满足不了的。”
温良没着急多说。
通过线下渠道开展销售，而且分布在10个国家十数个城市多个销售门店，真实销量很难统计。
如果不是博浪终端派遣团队亲自坐镇各地，根本没这么快拿到第一手的详实数据。
就像之前21号苹果在中国首销时，他们也没法统计出最准确的销售数据。
原本这种线下销售很难玩出饥饿营销那一套所需要声势。
但博浪有已经在海外市场略略站稳脚跟的社交媒体平台，轻轻松松玩出了花。
不仅如此，因为线下销售这个销量不好统计的缘故，里面操作空间很大。
比如销售情况还不错的情况下，可以稍微多卖一点。
总之，在海外市场首销，博浪是下了血本的，别的不说，广告营销费用远超这么几万台手机的销售毛利了。
从只给十个国家首日安排至多5万台手机的总量，就可以看出博浪是铁了心要玩一出大受追捧的舆论声势。
所以眼下全球各路镜头下，不仅仅是各个门店挂出售罄标记那么简单，还有一大帮群情鼎沸的人，包括没能买到的消费者。
然后通过发达的互联网向海外市场充分展示了xghai1的受欢迎度，消费者的饥求程度。
这一套操作其实也没有很稀奇，跟一些网红店雇人排队的本质差不多，只不过博浪搞得排面更大，而且xghai1产品力确实很顶。
现在自然而然就需要扩大战果，让xghai1正式在海外市场站稳脚跟了。
……
协同办公中心成立多时，团队间的协作早就到了紧密的程度。
如磨合新兵最快的办法是打一仗，商场上磨合团队最快的办法也是搞一场商战，眼下正是展示效率的时候。
汇总的方案很快提交到了李泽这里。