他是知道很多的企业，经营管理的经验和技巧，有很多方法还不一定合适用，现在是完全的计划经济，统购统销。
赵卫东觉得父亲现在，需要的是容易操作，见效快的办法。
不能太麻烦，像自己在香港搞的那一套，建立各种体系，这需要大量现代化的管理人才，还需要大量的人力投入，而且见效会慢一些，但效果会非常持久，是十分规范化的管理体系。
对于短平快的方法，赵卫东认真想了一下。
觉得实施计件工资如果操作得好，一定能够产生巨大的效果。
赵卫东很清楚计件工资，是按照工人生产的合格品的，数量或作业量和预先规定的计件单价，来计算报酬的一种工资形式，它不是直接用劳动时间来计量，而是用一定时间内的劳动成果：产品数量或作业量来计算的，因此，它是间接用劳动时间来计算的方式。
也算是计时工资的转化形式。
于是赵卫东就回答道：“老爸，你如果想要发展县域经济，增加财政收入，我觉得最有效的办法是，在全县工矿企业，实施计件工资制度。”
赵国钧十分担心的问道：“实施计件工资制度？”
“这不就是过去批判过的金钱挂帅、物质刺激的黑货吗？这会不会冒很大的政治风险？”
听到父亲提到这个问题，赵卫东想了一下回答道：
“老爸，其实这看怎么讲了，其实在企业内，实行计件工资制的目的，是在于更好地贯彻执行‘各尽所能，按劳分配’的原则，充分调动广大职工的劳动积极，提高劳动生产率，为国家生产更多的产品，为社会创造更多的财富，而且县财政能够有更多的收入，同时国家、集体、个人三方都得益，很明显国家、集体是大头。”
“实行计件工资，能够有效促进企业改善经营管理。”
“也是响应国家的号召：发展经济，保障供给。”
“虽然说是过去被批判，但不意味现在还会批判，过去的那场运动已经结束了，任何的国家，任何的社会都必需以经济建设为中心，脱离这个中心，社会就不能生存和发展。”
“弱后就要挨打，弱后就意味毁灭，国家目前虽然没有明确提出，但很快就会提出来的，因为这是社会发展的必然趋势