的主题，优秀的管理者是那些，能够以其敏锐的洞察力，发现现存制度中，各种缺陷的智者。”
“通过不断的改进，不断创新，使得企业不断发展壮大。”
赵卫东认真分的析道。
“董事长，你讲得太好了，方方面面都讲到了，这是我听到过的最为精辟的论述，是目前世界上最先进的企业管理思想，将引领世界企业管理的发展方向，你讲得太好了。”
笪铃君真没有想到。
自己的这个弟弟，真是太妖孽了，他是如何把这么深奥的、先进的企业制度讲得这么通俗易懂，讲得这么周全。
比那些专家都讲得好，真是太神奇了！
“另外，我们还必注意，企业必须具有合理的组织结构，在各方面形成了行之有效的，企业内部管理制度和机制，并且企业必须以生产经营为主要职能，有明确的盈利目标，各级管理人员和一般员工，都要按经营业成绩和劳动贡献获取收益，因此必需建立切实可行的绩效考核管理制度。”
赵卫东又补充说道。
他知道现在虽然也有，实行计件工资，但跟赵卫东提出的绩效考核管理制度，还是有本质的区别的，因为此时的计件工资十分单纯。
只是按照生产多少产品拿多少工资。
这只合适一线的生产工人。
而绩效考核管理制度，可以适合企业的每个员，上至企业的总经理，下至保洁员都可涵盖，这样就可以最大限度的减少管理成本，也让每个员工都想方设法，把工作做得更好。
如果能够把企业全体员工的，工作积极性挖掘出来。
企业就能够快速发展壮大！
“董事长，你讲的这些都非常重要，对企业的生存、发展将产生巨大的影响，对企业制定切实可行，而且行之有效的的企业管理制度，有着重要的指导意义，实在是太好了！”
笪铃君非常钦佩的对赵卫东说道。
赵卫东与笪铃君认真的探讨了，现代企业管理制度建立的相关问题，他觉得现在很有必要与她进行探讨，因为将来自己是不可能长期管理企业，她要管理好众多的企业，没有一套系统、先进、成熟、有效的企业管理制度，是不可能的。
因此必需建立系统、规范的制度来管