生活卫生科发生“人与猪”的事件后，负责养猪的犯人去干部办公室公开要求换工种，他说不要说看见那两头猪，就是在给猪准备饲料的时候都会恶心呕吐。对于大多数犯人来说，能在生活卫生科服刑改造就已经是很难得的岗位了，而养猪这个岗位在生活卫生科来说是比其它岗位劳动强度更小、活动范围更大的岗位，犯人居然主动要求换岗位，可见其对这两头猪或者说对这件事的恶心程度，说文雅一点就是给他的心理带来了创伤。
其实“人与猪”事件造成创伤的不止饲养员，还有众多的犯人，这件事发生后，很多犯人关心起了这两头猪有多大？什么时候杀？他们为什么关心这两个问题？无外乎就是不希望生活卫生科把这两头猪杀给他们吃。其实不光是犯人，连干部也膈应这事，因为如果一次只杀一头，就只够供应犯人吃，如果一次杀两头，就至少会有半边猪肉被送到职工食堂去给干部和工人吃。
真是一石激起千层浪，“人与猪”的事件搞得全监处于一种“集体膈应”的状态。
那么，这两头猪确定是不能再留在狱内继续喂养了，也确定是不能杀来吃。很快，生活卫生科派人把猪运出去卖给了监狱附近的农户。
“人与猪”事件的第三天，曾科长把教研组和宣鼓组的犯人叫到干部办公室，办公室里除了宣教科全体干部外，还有狱政科洪科长和毕干部。
“前天生活卫生科出的那个事你们都晓得吧？”曾科长问道。
“晓得！”
“你们和犯群接触的时间多，针对这个事情，这两天你们听到些什么反应呢？”曾科长又问道。
“大胆说！听到什么就说什么，包括你们自己对这件事的看法都直接说，有啥说啥，不要有任何顾虑，说错了也没啥子。”洪科长鼓励大家勇于发言反映犯群对“人与猪”事件的犯群反响。
李宏基举了举手：“我就先给领导汇报一下吧。这个、这个事情本身呢，它可能是监狱罕见的，恐怕是前所未有的，啊，前所未有的，这说明什么呢？啊，说明我们的极少数个别，啊，极少数个别同改啊，认识上还没有到位，思想上还没有端正，啊，你是来服刑改造的，怎么能去跟猪干那种事呢？是不是啊？这是什么态度，啊……”