听着陈峰下达的一系列外卖佣金比例，和下单优惠设计，薛志远和蓝卫外卖项目团队都傻了！
“老大！你先等一下！”
“如果商家全部采用5的抽佣比例，这么低的收入，怎么维持的了咱们运营中心的开支？”
“外卖平台的流量消耗，可不比电商平台小啊！”
薛志远一听急忙出声劝阻。
因为越是这类大平台，对于软硬件框架搭建的要求就越高。
举个例子像12306这种线上订票网站，为了满足春运之类的高峰数据流量，背后可是砸了500多亿去做物理服务器的搭建。
并且接入了阿里的云计算服务，满足日均千亿规模的页面浏览量，才杜绝了节假日被旅客挤崩的情况。
而外卖平台是比12306这类票务软件流量更大的存在。
因为上12306买票，站点与站点之间的选择都是照搬一套模版，下单页面非常简洁明了。
但是外卖不一样！
用户在点进去一家外卖店铺去浏览，可都是采用的图文并茂的形式，有一些还得给你配上外卖实体店铺的现场视频，确保消费者买个放心。
如此一来，这平台的日均pv（页面浏览量）所需处理的数据可就海了去了，一天下来几百tb都是轻轻松松。
按照薛志远的预估，一旦蓝卫外卖正式上线，每天光是花在服务器维护上就不会低于千万级别的开支。
要是抽佣比例一低，他都不知道去哪里把这钱给赚回来。
总不能去学美团、饿了吗这些创业型企业，不断对外出让股份进行融资烧钱吧？
陈峰见这得力干将提出反对意见，脸上却是微微一笑：“老薛，谁跟你说我要靠外卖抽佣挣钱的？5的抽佣比例，只是为了满足你们团队的日常运营开支！”
此话一出，在座的外卖项目团队都陷入了懵逼当中。
搞外卖平台不是为了从入驻商家身上挣钱，那要去哪里搞钱？
现如今的美团、饿了吗这些外卖巨头，可都是采取的高抽佣的方式来维持自己的基本盘的。
可是一看大老板都一副信誓旦旦的模样，这些团队高层们虽说摸不清陈峰的