，这可能会限制其在一些地区的普及。
针对多学科融合研发过程中沟通协调不畅的问题，总结团队提出了一系列针对性的改进措施。首先，建立一个专门的跨学科项目管理平台。这个平台整合了各个学科团队的信息，包括研究进度、技术难题、人员安排等。通过实时共享这些信息，各学科团队能够更清晰地了解整个项目的全貌，提前发现可能出现的协调问题。同时，平台设置了沟通交流板块，方便不同学科的专家随时交流想法、讨论问题，打破学科之间的信息壁垒。
其次，制定详细的跨学科沟通规范和流程。明确规定在项目的不同阶段，各学科团队之间的沟通频率、沟通方式以及沟通重点。例如，在项目启动阶段，组织多学科联合研讨会，让每个团队详细介绍自己的研究方向和预期目标，增进相互了解；在研究过程中，每周进行一次线上沟通会议，及时汇报进展、解决遇到的问题；在关键节点，安排面对面的深度交流会议，共同商讨技术方案的优化。通过这种规范化的沟通流程，确保信息传递的准确性和及时性，提高团队协作效率。
对于稀土抗菌技术推广成本较高的难题，各方展开了深入的探讨和分析。一方面，从技术创新角度出发，鼓励科研机构和企业加大研发投入，寻找降低成本的新方法。例如，研究更高效的稀土提取工艺，降低原材料成本；探索新的材料合成技术，简化生产流程，减少生产过程中的能耗和浪费。另一方面，从产业规模角度考虑，推动稀土抗菌产业的规模化发展。通过扩大生产规模，利用规模效应降低单位产品的生产成本。政府可以出台相关政策，鼓励企业扩大生产，如给予税收优惠、产业补贴等，引导资源向该产业集聚。
此外，优化供应链管理也是降低成本的重要途径。加强与原材料供应商的合作，建立长期稳定的供应关系，争取更优惠的采购价格。同时，引入先进的物流管理系统，优化产品运输和配送路线，降低物流成本。在产品设计阶段，考虑产品的通用性和兼容性，减少因定制化带来的额外成本。
在总结经验和探讨解决方案的同时，还需要考虑不同地区的实际情况。不同地区在经济发展水平、医疗资源分布、民众健康需求等方面存在差异，这就要求在推广稀土抗菌医院模式时，要因地制