返回

娱乐,综艺之旅

首页
关灯
护眼
字体:
第95章 综艺制播分离的分账(4/6)
书架管理返回目录


    张明补充道:“视频平台和电视台不一样,视频平台现在的战略是吸引用户,还在撒钱阶段,他们的目标是赢家通吃,然后上市,这是我们制作方的机会”。

    白夜点了点头,语气坚定:“好,那就这么定了。张明,你负责敲定分账比例和合同细节,尽量为我们争取更多的利益。小林,你继续跟进节目制作和嘉宾选角,确保节目质量。”。

    小林继续说道:“还有一点,我们和灿星的合作方式,这个节目没什么难度,我们不用和《好歌曲》一样选择分账,《好歌曲》是他们的专业和他们有各种资源,但是《冰箱》制作相对简单,可以雇佣他们拍摄制作,我们也可以培养我们的制作团队”。

    白夜说道:“拍摄团队,后期制作,动辄就几百人,太麻烦了,还是合作方式吧,”。

    小林点了点头,语气中带着几分理解:“白总,您说得对,拍摄团队和后期制作确实需要大量的人力和资源,如果我们自己组建团队,短期内可能会面临很大的压力。不过,我们可以先从核心团队入手,比如导演、策划和制片人,这些关键岗位我们可以培养自己的人,其他的技术性工作可以继续和外部团队合作。毕竟我们现在只是版权购买者,我们以后可以自己来,不依靠购买版权”。

    白夜靠在椅背上,思索了几秒后说道:“核心团队的培养确实是个不错的折中方案。我们可以先从导演和策划入手,毕竟他们是节目的灵魂。至于拍摄和后期制作,暂时还是交给专业的团队去做,这样可以保证效率和质量。”

    张明接过话头,语气沉稳:“我同意这个方案。我们可以先从灿星的团队中学习他们的工作流程和经验,尤其是导演和策划的执行能力。这样,未来我们就能逐步减少对外部团队的依赖,同时也不会因为一下子组建大规模团队而增加负担。”

    白夜点了点头,目光扫过在场的每一个人:“大家的意见呢?有没有其他想法?”

    另一位项目负责人举手说道:“我同意这个方案,但我们还需要明确一点:核心团队的培养需要时间和耐心,不能急于求成。我们可以先从小规模的团队开始,逐步扩大规模,确保每个成员都能得到充分的成长机会。还有,我们也可以投资,有电视台制片人导演想创业的
上一章目录下一章