第二段：互联网的兴第617章 萌芽的想法(2/3)
商平台的发展历程、运营模式和成功经验：“从技术层面来讲，我们可以通过招聘专业的互联网技术人才，或者与专业的技术团队合作来解决。现在市场上有很多成熟的电商解决方案，我们可以根据公司的实际情况进行定制化开发。而且，随着技术的不断发展，搭建电商平台的难度也在逐渐降低。”
接着，他又分析起市场接受度的问题：“关于市场接受度，大家看，现在互联网的普及速度越来越快，越来越多的人开始习惯在网上购物。特别是年轻一代的消费者，他们对新鲜事物的接受能力强，更倾向于便捷的线上购物方式。我们只要做好市场推广和客户服务，让客户体验到电子商务的便捷和优势，就一定能吸引他们。”
为了增强说服力，李阳还分享了一些市场调研数据：“根据最新的市场调研，未来五年内，电子商务市场的规模预计将以每年[x]的速度增长。这是一个巨大的市场蛋糕，我们不能错过这个发展机遇。”
然而，团队成员们依然心存疑虑。财务部的钱经理提出：“李总，开展电子商务业务需要大量的资金投入，包括技术研发、市场推广、物流配送等方面。我们目前的资金主要集中在自动化生产项目上，开展电商业务，资金从哪里来？而且，前期可能很难盈利，这对公司的财务状况会造成很大压力。”
李阳思考片刻后说：“钱经理，资金问题确实是我们需要重点考虑的。一方面，我们可以优化公司的资金配置，合理调整预算，在不影响自动化生产项目的前提下，挤出一部分资金用于电商业务的前期筹备。另一方面，我们可以寻找外部投资，引入战略合作伙伴，共同分担风险和成本。”
销售部的吴主管也提出了自己的担忧：“李总，开展电商业务后，我们现有的销售团队和销售渠道该如何调整？线上线下的销售如何协调？这需要我们重新规划销售策略。”
李阳点头表示认同：“吴主管，你提的问题很关键。开展电商业务并不意味着放弃现有的销售渠道，而是要实现线上线下的融合发展。我们可以让现有的销售团队学习电商知识，参与线上销售的推广和客户服务。同时，通过线上渠道吸引更多的潜在客户，再引导他们到线下门店体验和购买产品，实现相互促进、协同发展。”