第195章 高效工作法则：提升生产力的10个技巧(3/3)
管理
鱼骨图分析法（5s管理）是一种生产型的现场管理方法，包括整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(sei)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)。这种方法有助于创建有序、高效的工作环境。十一、sipoc分析法：完整流程的五个环节
sipoc分析法是一种流程分析方法，包括供应方(supplier)、输入(put)、过程(process)、输出(output)、接受方(ctor)。这种方法有助于识别和优化流程中的各个环节，提高整体效率。
创作日志：鲁兔辞穷！（坚持的第00194，间断6天；2024年9月26日星期四 于中国内陆某四线大城市）