第34章 第一次当小领导,被大领导教会很多(3/3)
理完成任务,可以上报上级进行处分管理,而我在中间起到传达和分布的作用,上报时要适度,要去除同情心和怜悯心,我下达的任务,下级无论如何都要自己想办法完成,我只负责考证完成的结果,未满足我的要求,就让他们重做,还有作为领导举办活动,一定要得到上级的支持,然后以上级的口谕去下达活动命令,举办活动时,要和下级进行讨论,但心里一定要有一个答案,等着下级的人靠近我的想法,或者我觉得他有的办法更好,这样是保证我不是一个人在一条线上,我有支持我,维护我的同伴,千万不要三个小团体,要多众人在一条线上,以后在工作岗位上,一定要有记错本,记住别人的过错,日期,事件,程度。之后拿出来赏罚分明。可得到别人的信服。
今天解开了我的苦闷,我以后就不再怕当领导了,哈哈哈,加油。
向上汇报工作程度,向下提出工作完成的要求。