第一百一十六章 建立后勤保障体系(15)(2/3)
也要尽可能简略,如是删了又删,减了又减,终于形成一片不到两千字的报告。
简单地说就是三件事,第一,尽可能的统一弹药口径,在此柏毅的建议是步兵部队采用三种口径弹药,即65,792以及1143,这三种口径分别应对步枪、轻重机枪和冲锋枪。
而采用这三种口径的理由也很简单,那便是国内的保有量很大,即经得起消耗,便于及时补充,65弹药自不必说,从918事变开始,这各口径便与中国结下了不解之缘,前前后后十余年的时间,成为中队最熟悉弹药,不但生产工艺成熟,保有量也很大,不说别的,50式自动步枪最后决定采用65口径的中间型威力弹,其中很大的原因便是在此。
792全威力步枪弹也是如此,因为这个口径是国民政府军队标准的制式口径,从30年代确立开始,直到彻底败退,前前后后也有将近20年时间,海外进口加自行生产,使其保有量也是相当大。
中原地区的我军所装备的枪械有很大一部分便是792口径,不过相较于步枪,作为我军步兵火力支柱的民24重机枪以及zb—26轻机枪也都采用这种口径,联系到朝鲜战争的激烈战况,将这款弹药集给轻重机枪是必然的选择,至于冲锋枪也是一样。
然而就算简化,也还是有三种不同的口径,对后勤的压力还是很大,于是柏毅便提出第二点,那便是采用模块化分装,这个概念最早出现在二战时期的美军意大利战场的安齐奥登陆战。
战后经过历次局部战争,待到21世纪初得以最终完善,其核心便是针对不同军兵种、不同作战任务以及物质供给的优先次序,将弹药、食品以及其他一些必备物资灵活的组成一个个补给单元,送至前线便可随拿随用,不必再进行二次或三次分配。
比如就一个普通步兵而言,传统的补给是先领取一定数量的弹药,然后再去将食品拿到手,而后再搞一些生活物资,就算是稍稍整合,也需要排着队,一手拿食品,另一只手拿弹药。
至于后勤官兵更是忙碌,不但要分发物资,还有重新分类归档,而采用模块化分装便不用那么麻烦,固定基数弹药、食品和生活物资同意放在一个装具里,只需打开箱子,战士们将其背起便可。
如此,即