吸引力很强很强；
所以我想能不能在研发部小范围的实行3＋2工作制。”
杨韵几乎‘不敢’停顿, 一气儿往下说：“在员工福利方面, 公司已经走到了行业前列水平，以我们现有的薪酬体系, 人才留存肯定优于除体系外的全行业；
我知道有不少大公司对人力成本有各式样的核算模型，这些模型的初衷可能没问题，但实行下去就容易变成唯效率论，基层员工永远是加不完的班摸不完的鱼；
我们公司注重有效效率，又对加班进行了限制，所以我才想能不能进行一些更有益的尝试。”
温良露出了欣赏的神色：“非常不错的提议，你说得对，既然连外包兼职开发都能在灵活办公中提交合格的代码，没道理全职员工不能这样。”
“3天公司2天灵活是合适的尝试。”
略顿，温良又说：“尽快形成方案提交上来，不行加个班，明天会上用得上。”
杨韵一边点头一边记了下来。
心里却有一种莫名的直觉，她似乎是说出了温良原有的一些想法。
甚至，可能她的想法还没温良想的那么激进。
她还真猜对了。
在温良眼里，所有事情的本质都是人的事情，他对人才留存、人才吸附事情的重视度比大家想象中要高很多。
不然才不会一次又一次的推敲分配体系，因为这是最基础的底层利益。
因为温良明白，虽然传统观念、教育理念等等让很多底层人群有一种近乎于虚伪的道德观念，但社会的本质依然脱离不开利益。
就像温良跟马珀利虽然说得斯文，但每个字都藏满了利益。
一家公司也是一样，说得天花乱坠不给钱，全踏马只是画饼，谁给你干活……
看了眼杨韵，温良又说：“人事问题是核心问题，如何把人当人落实到位，是你今后工作的重心；
同时，我也提醒你，不要把人力资源变成过家家游戏，不要看起来员工很忙，部门空转，实际上毫无价值，浪费资源，制造噪音，浪费其他人的时间。”
“内部交流软件明天上午正式上线，基层员工的声音也会最畅通的汇入我这里来，这将是我对人力资源工作评判的重要依据。”
杨韵神色肃然的应了声。
她感受到了自己肩上的重担。
她也喜欢这样有挑战的未来。
…………
6月29号，周五，二季度最后一个工作日。
一大清早，每个走进公司的员工都带着些期待，今天又是个对博浪全员来说很特别的日子。
期权授予。
奖励安排。
人事调动。
以及大家都有猜测的组织架构调整。
尽管股东会的决议还没有对外公开，但博浪上上下下都认为现有组织架构不够用了。
这都是共识了。
上午十点钟，季度总结例会如期召开。
这次是扩大会议。
不过王志毅、赵明杰、张郁林、秦正都没与会。
总计也就二三十个人吧。
首先是基础汇报工作。
都是相对简单的内容。
比如人力资源的招聘工作，目前博浪全体员工数量为1319人。
这当然包括也在银灰大厦办公的汇支付子公司人员。
其次是各部门的一些进展。
最后，温良简单总结了句：“二季度公司取得了相当辉煌的成就，各位都辛苦了。”
“先说第一件事情，期权授予。”
“本季度一共授予1600万股，我们要从这个200人名单中筛选出合适的150人予以授予，在座各位已有分配。”
总计1600万股，其中有480万股授予给了参加这次会议且没在一季度拿到期权的管理人员。
包括宛安。
不过宛安拿到的不多，只有15万股。
要知道剩余1120万股由150人分，平均也有近75万股。
以及，现在博浪的股份可值钱了！
按照温良给几家资本提出的条件，小橙书投前估值将超过200亿，按这个估值，总计10亿股本，每股市场估值就有20元了。
所以温良之前才说不知道宛安怎么想，就这次她凭自己的工作表现拿到的这15万股，现在价值就超300万了。
而且期权都是两三年的行权期，两三年后今年能拿到期权的职员，人均千万那都是博浪的发展拉胯了。
毕竟总计5的股份到两三年后市值才50亿，那博浪也才值1000个亿，那就跟现在衰落了的微博没两样，属于家道大幅中落。
……
不是第一次进行期权对象筛选，事情自然很快落定。
随后温良又简单宣布了既定的组织架构调整安排和人员安排。