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第101章 SCrum是什么(1/1)
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    周一早上,大家进办公室没多久,差不多上班时间刚过一刻钟,joey和邝熙抬着一块可以用水笔书写的白板写字板进来了。

    找了个醒目的位置将白板写字板靠墙放下后,joey先笑着和诸人点头打招呼,接着咳嗽一声,让大家先暂时停下手头的事把注意力集中过来。

    “上周我稍微留意了一下大家的工作状况,觉得大家的态度和精神面貌都很端正很积极,这当然很好,不过在管理方式上可能还比较原始,完全依赖各位同事的自觉。这样是不够的,以后团队规模扩大了,总不能指望每个新同事都能有同样多的工作激情吧?所以我想给大家介绍一种很优秀的管理方法,这种方法在国外很流行也很著名,它叫做s管理法是按照部门执行的,现在程序这边就小车一个人,还没法开始跑s管理方法,是为了弥补专业上的弱势,才用这种所谓国外的先进经验来彰显自己的存在感是吗?”段杉杉索性抬起一只脚,放在楼梯的栏杆上开始压腿。

    “这套s会议评估工作时间规划,本来也需要额外所有人的消耗时间成本,所以我觉得算是有得有失吧。”

    刘可韦长长地叹了一口气,果然和他预料的一样,段杉杉的观点立场和他基本一致。

    “不管joey是不是一个合格的制作人,这对我们团队来说不重要,我们也没指望过他能在研发方面给我们帮什么忙,能拨出投资维持团队运作到alpha版完成就是仁至义尽了,更何况他还给我们提供了这么好的办公场地,就这两点来看,joey对我们算得上是功德无量。”刘可韦做了一个总结道,“想那么多也没用,收拾一下杂念专心把项目做好吧。”

    段杉杉深有同感地点了点头。

    两人正打算回办公室去,凌星宁迎面走了过来。

    “老刘,正找你有事呢?”凌星宁一边点上烟一边开口道。

    “那我先回去了,你们聊吧。”段杉杉对两人点点头,独自走进楼道去。

    刘可韦见状便停下了脚步,困惑地问道:“星宁咋了,有啥事要找我?”

    凌星宁也和他之前一样,找了一层台阶坐下来,揉了揉鼻子笑道:“有个之前圣杯工作室的执行策划在q上和我说找不到工作,问我在哪儿上班,能不能带上他一块。”

    “谁啊?”刘可韦有点儿好奇。

    圣杯工作室前后一共五个执行策划,苏菲走得早就没和李广宁打过照面,剩下四个里面刘可韦只和分到关卡组呆了一阵的那个有点熟,其他人也就只是知道个名字而已。

    倒是凌星宁加入圣杯没多久后便被指派去管理执行策划,所以会和他们更熟悉一点。

    “是系统组的萧白鹤。”凌星宁扶了扶眼镜回答道。
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