led技术。
这项新技术对于显示面板整个行业来说可谓是颠覆性的，因为它成像更真实、色彩更多彩，同时也可以将显示玻璃的厚度比现在的液晶面板的厚度再减少三分之二。华光董事会得知韩国的一个大厂已经对于这项技术研发了几年了，但苦于资金持续投入的需求，最近有退出这个行业的想法，并发布全球范围招标，处理其oled显示器件的两条研发产线。华光的董事会经过多次反复的讨论之后，决定不惜一切代价，赌上公司未来的命运也要去拿下这两条生产线。
就这样，华光董事长也是华光的创始人之一的黄裕成，带着技术团队，那几年频繁往返国外的各大液晶面板制造品牌公司。谈判过程异常艰苦，外国企业仗着自己的技术优势漫天要价，一条产线单就设备一项就花了几亿美金，外加配套的专利使用权和运输成本，这么大的资金压力对于华光来说影响是巨大的，稍有不慎就会造成资金链断裂的后果。
谈判过程中，当地的商务部多次以产品涉及出口管制技术为由强制叫停谈判，黄裕成的技术团队只能不断地修改方案，要么重新修改出口设备及技术清单，要么设计修改华光的集团架构在国内成立合资公司，一次次地被否定之后，又一次次进行新的尝试，每一次尝试的背后都是谈判团队在无数个无法入眠的夜晚辛苦的付出。
终于在经过了一年多的不懈的努力之后，这两条产线如愿地于2000年正式进入到北海市高新产业园第三工厂中。产线试运行当天，不少华光的老员工都哭了，大家知道这是老董事长拼了命带回来的两个孩子，也是国产液晶产业的希望。
华光老一辈员工亲切地给它们起名叫“六娃”和“七娃”，因为在大家的眼里，这两条产线现在就像两个还在保温箱中的婴儿，虽然看起来还小小的并有些皱皱巴巴的，但大家都相信它们总有一天会变成两个高大帅气的大小伙子。
“大家可以看到，从试运行到现在，已经差不多两年了，两条产线产出的终端产品始终维持在负毛利的阶段，”董欢欢极富穿透力的声音再次在王文昊耳边响起，把他从回忆里拉回到了现实。
“我们认为两条产线生产的产品本身已经长期持续性的不能盈利，证明产线的运作出现了问题。2002年还