返回

造车

首页
关灯
护眼
字体:
第二百二十五章 告别2000(2/3)
书架管理返回目录
同级别中最强,外观符合中国消费者审美,所以大卖就理所当然。

    单凭华夏之光一款车,华夏汽车就击败哈飞(松花江)、长安、昌河、五菱成为微客行业第一名。

    今年微客市场同比增长了将近40,上述企业除了五菱销量在4万辆之外,其他三家都在8万辆出头。

    如果不是华夏之光产能有限,其微客市场份额还将进一步上升。

    在微货方面,新上市的华夏荣光同样取得了不俗成绩,借助大哥华夏之光的热销,其取得了23万辆的销量。

    接盘宁都市的东风生产基地,华夏荣光得以迅速扩充产能。由于微客兴起,挤占了微货市场,所以微货市场增长幅度不高。

    占据微货前两位的是五菱和长安,它们销量分别为43万和36万辆。第三名就是异军突起的华夏荣光,借助华夏汽车出色的资源,很快在微货这个细分市场站稳脚跟。

    在微轿市场,无论是长安推出了“都市贝贝”和“快乐王子”小改款奥拓车型,还是夏利的“金夏利”电喷车,都无法威胁到华夏qq的地位。

    超高性价比,外形可爱前卫,非常符合年轻人第一辆车的需求。qq继续保持着热销态势,赢家通吃,卖得越好想买的人越多,这其中既有从众心理也有对规模化产品的信任。

    “5、6万块买什么轿车?”

    “就挑市场上卖得最好的qq,保证没错。那么多人买,跟着就行。”

    这样的对话说出了处于市场领先者位置的优势,后来居上的qq牢牢占据着榜首位置,年销量突破了86万辆,超过第二、第三名夏利和长安的总和。

    奥拓和夏利的外形太久没有改变,消费者已经看腻了老土的形象,开上qq就知道是新出来的产品。尤其qq的配置非常丰富,年轻人喜欢的cd机、空调属于标配。

    夏利的日子很不好过,原本破10万销量现在腰斩在5万出头,大城市限售和更换出租车对其打击非常大。

    加上中华、奇瑞、qq小车上下挤压,夏利的市场在不断萎缩,曾经的微轿王者日落西山。

    因此,对和丰田汽车合资获批,津汽夏利非常高兴,期待丰田能把全新车型拿到中国生产,拯救突然陷入困境的企业。

    微车市场上,华夏品牌销量突破了20万,创纪录达到226万辆,成为名符其实的行业霸主。

    当华夏开始收编微车领域时,国内轿车市场群雄并起,中高级轿车开始成为各大合资企业的现金牛。

    帕萨特上市8个月销量突破3万辆,表明大众品牌在国内依旧具备超人的号召力。

    其竞争对手通用别克年销29万,广汽雅阁32万,就连上市不到半年的风神蓝鸟销量也突破9000辆。

    中高级轿车市场犹如一下子打开闸门,带来了源源不断的需求。

    广汽雅阁32万辆销量,带来106亿元的盈利,再次让本田汽车感受到中国市场的恐怖。对比同样取得3万辆成绩的大众帕萨特,盈利只多不少,大众汽车多年来在中国闷声发大财的秘密终于被其他巨头所知。

    这样成功的市场体验,让本田总部决定将未来上市的第7代雅阁全球同步投放中国市场,继续保持在中高级轿车市场的领先地位。

    对比丰田汽车,本田对中国消费者要有更多诚意。丰田给津汽的车型还是其淘汰的上一代nbc平台,化身为“夏利2000”,对中方希望投放的新花冠置之不理。

    这些品牌中,最高兴的当属二汽的风神蓝鸟,9000辆销量给其带来了16亿的盈利。二汽一直受困于企业没有明星产品,现在风神蓝鸟补上了这块短板,让其找到了第二条腿走路。

    中国轿车市场利润如此丰厚,也让原本只输出技术的日产汽车动了真正和二汽合资的心理。

    看着本田凭借一款雅阁,就力压日系群雄,成为在中国发展得最好的汽车品牌。日产也动起了心思,打算把自家中级车产品天籁拿到中国售卖。

    另一家低调安心发财的当属一汽奥迪,全年卖了17万辆,均价销售超过40万,奥迪a6主导了中国公车的高端市场。

    一夜之间,各大政府部门停车场内,停满了黑色的奥迪a6,其正式成为中国公车的代表,和中巴丰田考斯特一样是领导出门无可替代的座驾。

    至于许多人关注的豪华车中华宝马,因为上市时间不足两个月,销量在1000辆出头。

    这批车都是从德国原装进口,到中国简单安装上四个车轮,就驶下了生产线。除了车尾部“中华宝马”的字眼,其他和德国生产的原装宝马完全一致。

    韩皓对销量还是挺满意,宝马内部给出的年销量在1万辆,依照这个势头应该很容易达到。

    不过他更关注的是国产化进程,宝马为了保证成本,必须降低关税成本,把一些零部件放到中国生产并采购。

    此时,上汽大众用8个月生产3万辆,国产化达到40的效率折服了韩皓。这种资源整合和
上一章目录下一章