了，以她的收入，香奈儿那样的大牌是买不起的，但是普通的牌子又看不上。
等到38家店全部开业，那每个月就是四五亿的销售额，一年下来就是五六十亿，算是正式在内地市场站稳了脚跟。
她刚开始对这种模式还不是太了解，一直认为the shop的模式就是所宣传的那样“设计师品牌集合店”。但是随着她亲自掌控这家公司，对市场有了更多了解后。
zara、优衣库、h是快时尚的三个代表，也是做得最好的企业。
……
再对比服装质量，the shop更是吊打zara，两者不在一个档次上。
王业则是微笑着反问她：“有区别吗，为什么不能两者兼有呢？而且，清欢，你觉得在内地市场上，the shop的竞争对手是哪个？”
为什么王业现在不做zara这样的中等价位快时尚，或者优衣库、h这样的低价位快时尚，而是搞了the shop这个设计师品牌+快时尚的品牌出来。
现在随着the shop在国内市场上的发力，面临的对手也多了起来。当然，竞争对手没有国内品牌，全部是国外的。
zara的一件衣服，大多是五六百左右，而the shop的衣服，一件基本上都是要两千块。这绝不是同一档次的东西。
那么，the shop就可以称之为“顶级设计、高端面料、一流价格”了。
当然，这里只是指国内品牌，而在2012年时，全球快时尚“三驾马车”，已经进入到了大陆市场。
……
但是，the shop的横空出世，立刻就取代了zara在小资白领们心中的地位。
而the shop的目标，就是把zara的消费者全部抢过来！
所以zara就是一个很好的选择了，款式多，而且够时尚，价位也便宜。
也就是说，老百姓攒了那么多年的钱，现在手里余钱多了，舍得花钱了，便宜货一般看不上眼！大家追求的是大牌，牌子货！价格贵一点算什么！
这些店，预计全部可以达到月销前万以上，几家旗舰店可能还能达到两千万以上。
zara？李清欢想不明白，这明明不是一个档次的品牌啊，为什么会把zara当作竞争对手呢。
至于中低端品牌，这拼的就是客单量了，成交率当然也尽量在提高，只要你进去，导购就要紧紧跟在你身边，喋喋不休地向你推销。
有消费者戏称h的衣服，都是一次性产品，因为买回去穿一两次后，基本就不能再穿了。
对于一个服装品牌，年销售能做到五十亿以上，就能算是一个大品牌了。更何况，the shop的店铺数量那么少！
行外人都觉得the shop和zara不是竞争关系，但是王业知道，两个品牌的潜在消费者惊人的吻合！
而zara的价位高一些，所以还过得滋润了很多。
几年后，再逛h的店，很多衣服的价格简直就是地摊货的价格，“19元、29元”的圆领衫，“39元”的卫衣，比比皆是。
一般品牌都是兴衰交替的，当然，顶级的奢侈品大牌是几十年甚至上百年都屹立不倒。
所以很多人就没有把the shop和zara这些快时尚品牌当作竞争对手，李清欢也不例外。
还记得鹏城的那个小胡吗，美购网的忠实用户，她也是the shop的粉丝。
最高端的购物中心，最豪华的购物环境，大牌设计师光环加持，价格不低，起码说出去很有面子，逼格足够的高！
从那以后，小胡就再也没有买过zara的衣服，全部是去the shop消费了。
王业就给她分析了目前国内快时尚市场的现状，以及the shop的定位问题。
内地市场，在这38家店铺全部开业后，zara就会感受到真正的压力了。
面对王业的这个竞争对手的问题，她想了好一会，也没想出the shop的竞争对手是谁。因为太独特了，市场上没有类似的品牌，这让她去哪找竞争对手啊。
这个品牌的真正基因，就是快时尚！
她迷惑地问王业：“王董，the shop到底算是设计师品牌呢，还是快时尚品牌？”
……
the shop对zara带来的冲击，已经非常明显了。
……
zara自称是二流的面料三流的价格，但是小胡感觉应该是三流的价格四流的面料才对。
统计下来，20家店第一天开业，日销售额过百万的有11家，另外9家也是八九十万的销售。
论起单店销售，the shop绝对可以吊打所有的国内品牌，没有任何一个品牌能够和它相提并论的。
直到你不耐烦地离去，或者买