在矿上还让人管理着。
估计这三十多口子人就不来了。太好了，这样省得我减人再惹麻烦了。
还剩下三十多口子人，我看了一下，和钱主任留下名单差不多，也就是三四位不对，
这三四位回头找个理由给开除机关，他们也成不了气候了。
机关一下子走了六七十口子人，立马轻松多了。
我开始进行各科室合并。
什么销售科，根本用不上撤了，采购科和机电设
备科合并。
还有什么宣传科、机关综合办、后勤部、卫生劳保科等等全部撤了。
这样就省事多了，就可以进行垂直管理了。
本来单位不大，那么多科室，那么的闲人，一点价值都不产生。筆趣庫
留着干什么，齐河矿属于县里可以养着，但是属于我王新生个人，那就不同，
我必须让每个人都产生价值，多出下井的人，
我们可以扩大工作面吗，多一个工作面就能产生一份效益。
管理产出效益，劳动创造价值。这是我在牛石岭带工干活就意识到的。
包工干活，那更是一个萝卜一个坑，没有一个闲人。否则根本挣不到钱。
我要把牛石岭包工干活的经验运用到齐河矿的管理上。
要让齐河矿每一个上班的人都能为矿创造价值。
办公室走了一部分人，我身边也没有倒茶打扫卫生的人了。
这个不碍事，没有人打扫卫生，我自己来，
我来本就有手有脚的，我就喜欢劳动。
我要是闲一会也是十分难受的。
整个齐河矿经过这次改造，可以说发生了脱胎换骨的改变。
工人工作热情，那可是说高涨十倍，大家伙都在加班加点地干着。
因为超产奖励钱。这些收入都是直接兑现的。
陈矿长这些天来天天都在矿里跟着。
望着那煤场正在增高的煤堆，我要抓紧把这些煤炭进行变现。
我让钱主任联系的运输车队负责人李经理已经来谈过了。
大家也签订了合作合同。
那就是他保证车队