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第61章 管理者(1/4)
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    工地的承包商只与包工头有联系,他们把工程钱给包工头,

    至于你怎么分那是你的事,你找多少人干也是你的事,只要不耽误工作就行。

    他们不具体管理下面的小工,他们只管理工程进度与工程质量。

    所有包工都负责建筑的其中一项,钢筋工只负责弄圈梁地梁柱子等基础建筑钢筋的建造。

    包工头只包轻工不包物料。

    作为一合格的包工管理者,你必须会分工,有些适合干什么,有些人不适合干什么,必须一清二楚。

    他们的技术怎么样,有没有在工作出现差错,用料与图纸不符合,或者偷工减料,

    做的活马马虎虎的,如果包工头没有发现,承包商与监工发现了,不仅要重新做,还赔损失的料钱。

    所有的工作都有风险。

    包工头也不轻松。

    我明白了为什么刘一锤整天在工地溜工地看,一刻也不放松,甚至我们都收工了,

    半夜起来拿着锤子或者卷尺量量看看,有点不对就让我们返工。

    我们都骂他是刘剥皮。

    其实他也有苦衷,如果他一放松,那么包工这活就完了,肯定挣不到钱了。

    不当家不知柴米油盐贵啊。

    我深深地感触到,带领这群人干活,管理这群人都是头疼的事。

    从进工棚第一天,就没有过一天顺当日子的。

    为了招待这群北山乡亲们,我特意安排石勇买了火烧夹猪肉。

    没有想到这群人进了工棚先不满意住的条件,与在北山的家时比较了起来。

    我好一阵安抚。

    他们吃火烧时又嫌没有酒。

    嚷嚷起来让我去买酒。

    我有点生气了。

    这是出来打工,不是出来吃酒席的。

    如果天天有酒有肉,工地还愁招不到人。

    我忍了忍没有发火。他们刚来第一天,再闹不愉快,他们再都回北山,那就不好办了。

    第二天,天不亮老大李家友赶紧安排这群人开工。

    我的意思有点早,山村都有晚起的习惯。

    李家友向我说道:“兄弟,吴斜子已经催我们好几次了,再不开工,他可就真生气了。

   
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