良擅长于在合适的时候不顾一切借势，让博浪迅速跨越各种台阶。
毫无疑问，从资料汇总来看，温良是疯狂的。
疯狂的借势，从不考虑失败的后果。
而资料给出的结论是，因为良好的家世，让温良在中国的环境中没有顾虑……
大家也看出来了，博浪真正的大膨胀壮大来源于终端业务具体是星海手机的发展，而为此，博浪付出的前期沉没成本高得不可想象。
一旦失败……
有人想到这里，忽然在心中叹气：“我不如他，先考虑失败是对的，但只考虑失败则是错的……”
事实上，抛开终端业务，博浪的发展壮大算是在正常范围内。
因为中国的互联网业务发展落后于海外市场，又因中国网民总量在暴涨，再加上可以直接照搬海外作业，以及互联网热，可以轻易吹泡泡，估值一而再的暴增不完全算特例。
没有终端业务，博浪现在的最新估值应该只是千亿规模。
而算上终端业务……博浪的规模发展之快就显得十分夸张了。
但其实也还行。
如果雷軍有温良在决策上十分之一的‘疯批’，i未必不如博浪终端。
要是从推出手机算起，米系列出世至今也只有近两年，而i的市场估值已经接近了2000亿了。
要知道i的手机没有远销海外，而且一直是饥饿营销模式，不敢像苹果那样放开售卖，消费者的购买冲动很容易被压抑，销量总数也就千把万台。
截至目前，除了红米手机，米系列的黄金销售期里，每周供应量不足30万台，拿什么跟其它厂商比。
是，小厂商一开始如果想要铆足劲生产需要垫付海量货款，动辄是几亿几十亿，但以米系列当初的受欢迎程度，完全不在话下。
只能说，面对取舍，不同人有不同的决策方式。
雷軍看到的是性价比模式存在弊端，通过延长生产周期可以让电子元器件成本飞速下降，极限库存周转能让资金流转更快，避免了资金风险等，可同样失去了黄金发展机会。
总之……博浪的现状，从汇总资料来看，还算合理范围，无非是温良这个掌舵人在每个阶段的抉择