这仅仅是第一道保密措施，第二道保密措施，并不是每个输料口的料都会进入熬制炉中。绝大多数都会在进行了长距离传输后，进了焚化炉，烧成灰烬了。所需的药材在做了一些迷惑人眼球的运动后，才进入到熬制炉中，进行熬制，最后成为强体药剂，进入一个全密闭的炉腔内，配水进行稀释，最后再灌装，贴标，包装，出厂。
上午九时整，车间外面的礼炮连响了21响，前副总理将控制生产车间供电的总闸给扳了上去，生产车间的机器开始运转。数百斤的中药材，被一麻袋一麻袋的送到了车间里面，先是进行紫外线消毒，然后被不同的工人投递进输料口中。
武灵市国税局、地税局在知道银河实业的盈利能力后，一个个的都找到市政府，向市长请示，希望能够提前征税，都被张国基市长给驳斥了回去。他的原话是这样的，就算银河实业一天挣一座金山回来，那也是人家的本事，在期限内，不准去征收一分钱的税。否则的话，地方政府出尔反尔，以后谁还到武灵市投资。
由于国家政策不允许军队经商，所以总后勤部在请示了军委的首长后，把这块业务移交到了华粮集团的名下。在华粮集团下面建立了一个特别的账目，专门处理这一块的业务，赚的钱，最后都纳入到了军费收支之中，而这一块业务的人员由军方和华粮集团双重负责管理。
由于银河实业最初成立的时候，就和市政府达成了协议，享受武灵市招商引资的优惠政策，表现在税收方面，就是两免三减半，具体就是从开始获利的年度起，第一年和第二年免征企业所得税，第三年至第五年减半征收企业所得税，第一年至第五年免征地方所得税，第六年至第十年减半征收地方所得税。所以不但这48亿美元不用缴税，甚至以后两年的时间内，都不用交一分钱的税。
在快中午的时候，第一批包装完整的强体饮料顺利的从生产车间中运了出来。早就等不及的军方人员，马上从中随机挑选了几瓶，进行了一系列的化验，在确认强体饮料完全达标后，戴国斌大手一挥，整箱整箱的强体饮料，就被搬上了军绿色的货车，一瓶也没有给饮料厂留下。
生产线的生产能力是年产三亿瓶，这是在机器不停工，每天二十四小时运转的情况下才能够实现的。换句话说，如果每日生产八个小时的话，饮料厂每天可以生产强体饮料差不多274万瓶，需要数十辆货车才能够装载走。
饮料厂的第一条生产线已经组装完毕，从饮料瓶的生产、强体药剂的熬制，到强体饮料的罐装，包装，采取的是一条龙的流水作业。生产车间从一开始设计，就以国家食品药品监督管理局颁布的《药品生产质量管理规范》（good anufacture practice，gp）为目标，并且在建设成功后，请国家食品药品监督管理局的过来认证，并且取得了gp的初步认证。
军方和饮料厂的货款结算，采取月结制度，每个月的头五天为结算期，结算上个月的货款，饮料厂和美欧等国不发生直接的接触。他们会从军方的渠道提货，然后根据具体提走的数目，把货款直接打到银河实业的账面上。货款的结算采用一周一结的方式，在每周的头两天，将上一周的货款打过来。
不过这一天，对刘士卿和银河实业的每一位员工来讲，又多了一层特别的意义。这一天是银河实业眼下最主要的收入来源——饮料厂正式开工的日子。
这条生产线是经过刘士卿精心规划的，保密性非常的好，每一个输料口只对应一种药物，每一个工人只负责这一个输料口，而他工作的地方，和其他输料口的工人是严格隔离开的，钢化玻璃承担了隔离的角色，而且每个操作间和每个操作间都隔得很远。
刘士卿之所以这样大费周章，也是为了向外界表明银河实业产品的质量是过硬的，以生产药品的高标准来生产强体饮料，借以体现对消费者高度负责的态度。
不管军方的代表，如何对库房进行严格的把关，饮料厂总算是走上了正轨。一个星期后，第一批货款，就打到了银河实业的账上，差不多有48亿美元。银河实业的账面上，一下子就富裕了起来。
这样的豪华阵容，在一个民营企业的开工仪式上出现，可有点不太寻常。副省长、市长等领导不由得对银河实业高看一眼，准备回头在开会的时候，提醒一下各个部门的头头，千万别到银河实业惹麻烦，以前他们只是把银河实业当成了一个大财主，现在才知道银河实业不仅仅是一个能够活跃地方经济的大财主，还是一个背景深厚的企业。张国基在参加完开幕式后，就给武灵市公安局的局长打了个电话，让他把“公安局重点保护单位”的牌子给银河实业以及银河实业下属的各个单位送了去。
7月1日这天是星期天，武灵市高开区锦旗招展，锣鼓喧天，在通往饮料厂的道路两旁，插满了彩旗，每隔几步，都能够看到笔直站立着的迎宾人员，这些人都穿着统一的西装，白衬衫，领带，皮鞋，打扮的像模像样。不过内行人一看就知道这些人不是地方上的，而是军人。他们都是总后勤部从武灵市军分区调